Programa de Evaluación de Pequeñas Donaciones de la Bioeconomía Amazónica
El Programa de Evaluación de Pequeñas Donaciones de la Bioeconomía Amazónica (ABSGEF, por sus siglas en inglés) ayudó a acelerar las bioeconomías forestales positivas en toda la Amazonía. El programa comenzó en 2023 y finalizó en 2024, tras destinar cerca de US$ 1 millón a una cartera de 10 beneficiarios. Mejoró la capilaridad entre los actores de la bioeconomía amazónica y los círculos de filantropía fuera de la región. El proyecto fue guiado por un Consejo Consultivo del Programa compuesto por organizaciones relevantes de la región. Las ONGs, cooperativas y startups eran elegibles para postular. No hubo intercambio directo de dinero a través del programa y el programa no recaudó fondos. En su lugar, facilitó conexiones directas entre los financiadores y los posibles beneficiarios, con socios refinanciadores cuando fue necesario.
La presentación de propuestas se invitó a fines de 2023 y las solicitudes de presupuesto podían llegar hasta US$ 100.000, con oportunidades de montos mayores. El formulario de solicitud era breve, pero recopilaba información suficiente para que los posibles donantes determinaran si deseaban solicitar detalles adicionales.
El Programa
La convocatoria de propuestas de donación se anunció a través del sitio web de la AIC, correo electrónico, redes sociales y una red de nominadores compuesta por socios del ecosistema emprendedor amazónico. Los donantes participantes se comprometieron a revisar las tres principales recomendaciones de financiamiento del programa por ciclo. Si los donantes estaban interesados, tenían la opción de proporcionar financiamiento directamente o de ponerse en contacto con los beneficiarios para solicitar más información. Para facilitar las transacciones, se incorporaron refinanciadores según fue apropiado. Las recomendaciones de donación seleccionadas fueron aprobadas por el Consejo Consultivo del Programa (PAC, por sus siglas en inglés), con una proporción de dos donaciones reservadas para propuestas provenientes de la red de nominadores del PAC y una reservada para propuestas provenientes del público en general. Los perfiles de startups, cooperativas y ONGs inscritos en el sistema fueron evaluados y estarán visibles en línea como un directorio público de actores de la bioeconomía amazónica que puede ser de interés para futuros donantes, inversores, compradores corporativos y otros aliados.Preguntas Frecuentes
¿Qué fue el Consejo Consultivo del Programa?
El PAC fue un grupo de organizaciones dedicadas a impulsar la bioeconomía de la región amazónica. Como órgano asesor de la Amazon Investor Coalition, sus responsabilidades incluían:- Elaborar los criterios de selección del programa.
- Nominar hasta dos beneficiarios por ciclo de donaciones.
- Revisar y calificar las propuestas de donación (opcional).
- Compartir métricas de impacto.
- Dar forma a cada ciclo posterior del programa de donaciones.
Los miembros del PAC incluyeron: 1t.org / World Economic Forum Aliados Amaz ANDE Capital for Climate CERTI Earth Innovation Institute Hanei Green IDESAM IMPAQTO Jornada Amazonia KIVA Latimpacto NESsT Nossa Terra Firme Partnership Platform for the Amazon Peabiru Institute Produzindo Certo World Transforming Technologies
¿Cuáles fueron los plazos?
Las postulaciones se abrieron el 15 de septiembre de 2023 y permanecieron abiertas hasta el 15 de octubre de 2023. El primer boletín de recomendaciones de beneficiarios se envió a los posibles donantes en diciembre de 2023. Una nueva convocatoria de propuestas podría realizarse en el futuro.¿Qué tipos de donantes participaron?
Más de 30 donantes aceptaron participar en el programa, principalmente de América del Norte y Europa. Incluyeron fundaciones filantrópicas, agencias gubernamentales, círculos de donación e individuos. El programa no recaudó ni redistribuyó fondos. En su lugar, buscó mejorar la capilaridad entre financiadores y posibles beneficiarios conectándolos directamente. Se incorporaron refinanciadores según fue necesario. Lista parcial de donantes y refinanciadores participantes: Avina Foundation, BHP Foundation, Brazil Foundation, Help Peru, MSH Partners, Mulago Foundation, One Small Planet, Open Society Foundations, Overbrook Foundation, Pawanka Fund, Rainforest Foundation US, Rainforest Trust, Re:wild, Swift Foundation.¿Cuál fue el tamaño de las donaciones recomendadas?
Hasta US$ 100.000, con la opción de indicar que la solicitud formaba parte de una meta de recaudación de fondos más grande.¿Cuáles fueron los criterios de selección de las donaciones?
Evaluaciones de impacto:
- Protección Forestal y de la Biodiversidad: ¿El proyecto previno efectivamente la deforestación y/o protegió la biodiversidad? ¿Se enfocó en áreas ecológicamente sensibles con riesgo de deforestación? ¿Fomentó la creación de reservas naturales, el reconocimiento legal de territorios indígenas o la tenencia de la tierra para los guardianes del bosque?
- Estado de Derecho/Buena Gobernanza: ¿El proyecto mejoró el cumplimiento legal? ¿Mejoró la transparencia, la aplicación de la ley, el periodismo de investigación o la conciencia sobre la corrupción? ¿Ayudó a periodistas, funcionarios gubernamentales o legisladores a tomar decisiones informadas?
- Infraestructura y Acceso al Mercado: ¿El proyecto ayudó a mejorar la bioeconomía o los mercados de carbono? ¿Ayudó a conectar compradores y vendedores? ¿Mejoró el acceso a datos sobre los mercados o las comunidades de origen? ¿Redujo los costos de transacción?
- Viabilidad Financiera: ¿El proyecto tenía un camino viable hacia la sostenibilidad financiera? ¿Maduró lo suficiente como para tener éxito? ¿Hizo un uso eficiente de los fondos?
- Restauración del Ecosistema: ¿El proyecto restauró tierras degradadas y/o aumentó la biodiversidad? ¿Remedió suelos o retiró carbono de la atmósfera a través del crecimiento de las plantas?
- Bienestar de la Comunidad: ¿El proyecto tuvo un impacto positivo en las necesidades de salud, educación o economía de las comunidades marginadas?
- Tecnología e Innovación: ¿El proyecto demostró una posible nueva forma de resolver problemas a través de nuevas tecnologías u otra forma de innovación?
Evaluaciones demográficas:
- Equipo y Experiencia: ¿Era probable que el equipo tuviera éxito en la ejecución del proyecto? ¿Tenían experiencia relevante y alta integridad?
- Género: ¿Las mujeres estaban bien representadas en el liderazgo del proyecto? ¿El programa apoyaba especialmente a las mujeres?
- Población Tradicional Amazónica: ¿Las poblaciones tradicionales amazónicas estaban representadas en el liderazgo del proyecto? ¿El programa apoyaba a las poblaciones tradicionales de la Amazonía?
¿En qué idioma funcionó el programa?
En su primera iteración, el programa ABSGEF funcionó solo en inglés, ya que muchos de los donantes involucrados no hablaban portugués ni español.
¿Qué tipos de apoyo al emprendimiento bioeconómico se sugirieron?
Algunas de las ideas propuestas antes del lanzamiento del programa incluyeron: 1) Ayudar a profesionalizar los equipos de liderazgo con capacitación y mentores/asesores empresariales; 2) Desarrollar mensajes de impacto, nicho y métricas; 3) Orientar la estrategia de desarrollo de mercado e innovación; 3) Asistir en el diseño de productos y su adaptación al mercado; 4) Ayudar en la gestión de registros financieros; 5) Evaluar modelos de negocio y viabilidad; 6) Acceder a oportunidades de escala; 7) Mejorar la calidad crediticia; 8) Planificar la salida de inversionistas, y mucho más.
¿Por qué fue valioso este programa para nuevos potenciales donantes amigos de la selva amazónica y para la AIC?
Algunos socios institucionales de la AIC tienen estrictas políticas de “no solicitud” que prohibían la recaudación de fondos entre sus miembros, una práctica común entre grupos de afinidad de donantes filantrópicos que desean que sus interacciones sean relacionales en lugar de transaccionales. El programa ABSGEF creó una oportunidad para que los donantes optaran por recibir solicitudes de recaudación de fondos a través de un programa estructurado que les permitía elegir socios potenciales de manera anónima o no. El programa también involucró a actores locales en procesos que respaldaron nuevos proyectos y fomentó la colaboración entre los principales emprendedores y aliados de la bioeconomía amazónica.
¿Cómo puedo obtener más información?
Los financiadores y posibles beneficiarios interesados en conocer más sobre el programa, y posiblemente participar en una próxima iteración del mismo, pueden escribir a secretary@amazoninvestor.org
¿Con qué refinanciadores pueden trabajar los donantes?
Se ofrece un wiki de refinanciadores enfocados en la Amazonía aquí.
¿Cómo midieron el impacto?
Cada postulante debía indicar cómo se mediría el impacto. Los criterios de selección del programa ayudaron a guiar a los beneficiarios y sus planes de medición de impacto.
¿Y las cuestiones más allá de la bioeconomía?
El desarrollo bioeconómico sostenible fue el enfoque del programa. Las cuestiones periféricas a la actividad económica, como la salud y la educación, fueron consideradas, pero su relación con el desempeño bioeconómico debía argumentarse de manera convincente en la propuesta.
¿Cuáles fueron las áreas geográficas relevantes?
El programa priorizó el apoyo a actividades en el bioma y la cuenca del Amazonas. Los candidatos de todos los países de la región eran elegibles, incluyendo Bolivia, Brasil, Colombia, Ecuador, Guayana Francesa, Guyana, Perú, Surinam y Venezuela.
¿Cómo pueden participar nuevos donantes?
Los donantes interesados en participar en una posible próxima iteración del programa pueden enviar un correo electrónico a secretary@amazoninvestor.org y presentarse.
¿Quiénes formaron parte del Consejo Consultivo del Programa y de la red de nominadores?
Personal seleccionado de las organizaciones representadas en el Consejo Consultivo del Programa informó los criterios de selección del programa, revisó las propuestas presentadas y nominó proyectos para financiamiento.
¿Y las inversiones?
Algunas de las propuestas calificadas provinieron de empresas con fines de lucro, y los donantes buscaron brindar apoyo en forma de inversiones desde Fondos Asesorados por Donantes (DAF). Hubo ayuda disponible. Realize Impact había aceptado servir como conducto para inversiones desde DAFs, proporcionando un comité de inversiones que podía realizar la debida diligencia y mitigar riesgos. Más detalles sobre Realize Impact están disponibles aquí.
¿Cómo podían postular los candidatos?
Los postulantes podían inscribirse aquí. La convocatoria de propuestas actual ha cerrado.
¿Quiénes fueron los finalistas?
Otorgamos donaciones a las siguientes 10 organizaciones:
ACOSPER
Agrosolidaria Florencia
AMWAE – Asociación de Mujeres Waorani de la Amazonía Ecuatoriana
ASPROC
COOPAVAM
Imaflora
Instituto Socioambiental
MazoMana
Asociación Metareilá del Pueblo Suruí
Instituto Yorenka Tasorentsi
¿Quiénes fueron los postulantes del Programa 2023?
Hubo más de 150 postulantes. Revise aquí la lista de quienes aceptaron que sus nombres fueran publicados.
